Les actualités du XVDSI

Le 3 mars prochain, Le XVDSI organise avec ses membre un Think Tank spécial sur l'intelligence artificielle et plus précisément sur les enjeux de sécurité et de cloud. Une occasion pour les membres du XVDSI d'échanger avec les experts qui vont animer cette soirée dont David Gruson qui ouvrira les débats sur la régulation nécessaire mais positive de ces nouvelles technologies.

Intervention de David Gruson en ouverture 

En ouverture des échanges, le XVDSI aura le plaisir d'accueillir David Gruson. Il a notamment cofondé l'initiative académique et citoyenne Ethik-IA qui défend une "régulation positive" de l'intelligence artificielle et de la robotisation en santé. David Goson est expert Santé à l'Insititut Montaigne et  auteur de l'ouvrage S.A.R.R.A., une intelligence artificielle, le premier polar bioéthique sur l’Intelligence Artificielle.

Son intervention sera suivie d'un débat avec F.Vivier de la société Blackberry Cylance et Benjamin Durand de la société Scacicomp. Ce sera l'occasion d'aborder plusieurs thèmes forts des enjeux actuels de l'intelligence artificielle chez les DSI comme les enjeux liés à la gestion des données dans les architectures cloud qui sont au coeur des projets actuels en intelligence artificielle, le coût de développement sur les outils proposés par les principales plateformes notamment dans la perspective d'une montée en puissance des métiers dans la maitrise de l'IA qui devrait être le socle de la transformation digitale des entreprises.

Les membres du XVDSI se sont réunis le 15 janvier dernier pour leur premier think tank. Au programme de cette réunion au Rugby Club : les relations  à développer avec les écoles partenaires du XVDSI dont notamment Insa Lyon, ECE Paris, EFFREI Paris, EC Nantes mais également d'autres à venir en fonction des besoins des membres et de leurs partenaires.

Cette réunion des membres du XVDSI  fut également l'occasion d'aborder la situation de l'emploi informatique chez tous les membres  et de recueillir l'avis des partenaires. "Sans surprise, il y a un besoin de nouvelles compétences chez tous les membres" a souligné Sébastien Drouin, Président du XVDSI. "Mais il ressort de ce premier think tank que cela doit passer par une démarche innovante avec les écoles" a-t-il ajouté. Pour cela les membres présents ont exposé différentes  approches afin de créer une démarche véritablement innovante avec les écoles.

Le XVDSI va ainsi entamer une série de rencontres avec les associations des écoles sans oublier la relation sportive. Le XVDSI est fier d'ailleurs de présenter la première association avec l'équipe féminine de ECE. Pour les membres du XVDSI  réunis dans ce  think tank, il faut en effet rappeler les valeurs fondatrices de cette association tout en mettant en place les outils pour  accompagner les étudiants  dans leur stage et dans leur recherche. Pour cela l'utilisation du Linkedin XVDSI pour publier les offres de stages ou de poste disponibles dans les sociétés membres  et recevoir des CV va être renforcée. Parallèlement, tous les membres ont mentionné la nécessité de travailler en coordination avec leur propre direction des Ressources Humaines  avec qui ils communiquent au quotidien tant les besoins sont spécifiques et diversifiés.

Face à la diversité des besoins, notamment du coté des acteurs de l'informatique, il semble nécessaire  également de renforcer la parole de ceux-ci sur leurs propres programmes de formation. Oracle, partenaire du XVDSI, a ainsi mis en place au sein d'Oracle University un Master eMBDS. Ce Master conclu avec l’Université Cote d’Azur propose un diplôme qui inclut à la fois la partie académique et universitaire conjuguée à la partie professionnelle informatique avec Oracle. Ce programme s'inscrit par ailleurs dans une démarche innovante de formation "full digital" à base de MOOCs. Ce Master est éligible au CPF (compte personnel de formation) et il a pour objectif de former et diplômer notamment des Data Scientists. 

Aujourd’hui en charge de Nutanix pour la France et l’Afrique francophone, Hugues Heuzé est un expert du cloud computing mais aussi de la gestion commerciale et du management. Il nous donne quelques clés sur les évolutions en cours dans le paysage de l'informatique et du cloud. Partenaire du XVDSI, il y retrouve « des gens de valeurs » autour d’un « sport de valeurs ».

Quelle est votre mission chez Nutanix ?

Cela fera quatre ans en mars que j’ai rejoint la société Nutanix et j’en ai la direction France depuis trois ans et demi et la direction Afrique francophone depuis six mois. Nous sommes connus et reconnus comme étant un des leaders du monde du cloud computing d’entreprise. Au niveau mondial, nous sommes plus de 5 700 et nous accompagnons plus de 15 000 entreprises présentes sur tous les continents. Cela fait six ans que nous sommes en France, et nous connaissons une phase d’hyper croissance qui ne ralentit pas.  Ma mission est le développement commercial et la gestion des équipes en France et dans les pays d’Afrique francophone.

Quels sont les domaines d’activités et les spécificités de Nutanix qui est un des leaders du Cloud Computing ?

Notre première mission est de simplifier l’ensemble des infrastructures IT des entreprises. C’est là l'objectif historique et initial de Nutanix avec la création d’un segment de marché appelé hyperconvergence (HCI). Les différents cabinets d'analystes comme IDC ou Gartner ont reconnu ce marché et ont identifié Nutanix comme l’un de ses leaders. Nous sommes éditeurs de logiciels et nous proposons aux entreprises des solutions de cloud privé pour les accompagner dans leur transformation numérique et les aider à plus se concentrer sur les besoins des métiers et l’expérience utilisateurs que sur les enjeux de leur IT. L’un des maîtres-mots chez Nutanix est le « one click ». Quand il s’agit d’informatique, tout ce qui est simple en apparence est en réalité souvent complexe derrière. C’est notre travail et notre mission de masquer cette complexité pour simplifier la vie de nos clients.  Nous avons fait évoluer notre offre vers l’hybridation des clouds afin de raccorder intelligemment la partie private cloud et la partie public cloud pour répondre aux besoins et enjeux des entreprises en leur permettant de faire tourner leurs applications au bon endroit avec le bon niveau de service et le bon coût associé. Notre mission c’est aussi de proposer des solutions en mode « As a Service » qui apportent un ROI et un TCO optimisé pour l’entreprise.

Qu'apprends t-on de plus dans une société américaine de la tech qui permet de travailler mieux  ?

En 2015, j’ai validé un Global Enterprise Manager Sales Mastery Class de l’université de Berkeley en Californie dans le cadre de Netapp, une entreprise pour laquelle j’ai travaillé neuf ans. Nous étions une cinquantaine à nous occuper des clients les plus importants de Netapp et nous avons été formés à des techniques de commercialisation mais aussi de gestion des relations humaines au sein de grands groupes. Les objectifs étant d’optimiser la gestion au quotidien et savoir comment naviguer dans les grandes organisations pour optimiser les ressources internes. Netapp s’était associée avec l’Université de Berkeley pour organiser cette formation.

Et au niveau des valeurs quelles sont encore les différences dans la relation  avec les DSI  ?

Même si cela change, en France et en Europe du Sud, car nous allons de plus en plus vite, on accorde toujours beaucoup plus d'importance à la convivialité et aux rapports humains dans les relations commerciales que les Américains. Ils sont en général sont plus expéditifs sur les “deals”.

Que pensez –vous des valeurs du rugby et du sport que vous partagez au sein du XVDSI ?

Je ne pratique pas le rugby mais je suis absolument fan du sport, car les valeurs humaines qu’il véhicule sont fantastiques. Quand vous parlez de rugby, la première des choses qui vient à l’esprit sont ses valeurs fondamentales centrées autour de l’effort, du partage et du surpassement de soi. J’ai vécu à Toulouse pendant quelques années, une ville qui respire le rugby, j’ai assisté à plusieurs matchs du championnat de France, de H-Cup et aussi de l’équipe de France. La convivialité entre supporters de chaque équipe est vraiment impressionnante. Toutes ces notions se retrouvent souvent dans notre quotidien au niveau professionnel et notamment au sein du XVDSI. J’ai la chance de bien connaître les personnes qui l'ont fondé et ce qui me frappe le plus c’est que chacun de ses membres possède cet ADN commun au Rugby et au sport en général. Une sacrée équipe !

Site web : https://www.nutanix.com

Senior VP Europe du Sud en charge de la France, l’Espagne et l’Italie chez GTT Communications, Bruno Boucq présente cette entreprise en pleine croissance grâce au cloud. Cet ancien sportif livre aussi sa vision des principes du sport appliqués à l’entreprise aux lecteurs du XVDSI dont GTT est un des partenaires.

Quels sont les chiffres clés de GTT Communications ?

GTT Communications affiche une forte croissance, quelles en sont les raisons ?

Et comment se concrétise cette croissance ?

Et vous possédez aussi vos propres infrastructures avec réseaux et data centers ?

En tant qu’ancien sportif de haut-niveau, comment les valeurs du sport vous inspirent-elles aujourd’hui dans votre métier ?

Ayant participé au voyage du XVDSI au Japon, Fréderic Bocktaels, Directeur France Oracle Cloud Systems, en évoque les rencontres et les temps forts.

Vous êtes partenaire du XVDSI et vous avez accompagné un groupe de DSI  dans la  découverte à la fois sportive et business du Japon. Quels ont été les temps forts de ce voyage ?

Je retiendrais trois temps forts. D’abord la découverte d’une réussite française au Japon avec notamment la rencontre de Thomas Bertrand à Kyoto qui nous a présenté l’histoire de Bento&Co, depuis la création de son site d’e-commerce à l’international au développement et expansion de sa start-up Ship&Co, une solution d’étiquetage de colis pour les e-commerçants. Un bel exemple de réussite de transformation digitale au Japon. Le deuxième temps fort a été les échanges avec la French Tech à Tokyo. Nous avons rencontré des français expatriés ici, développant des idées innovantes, créant leur startup et qui viennent à ces rendez-vous d’échanges entre jeunes entrepreneurs en recherche de best practices, de partenariat ou même de futurs investisseurs.  Ce fut d’ailleurs intéressant de croiser une start-up dont nous avions aidé la filiale France avec le programme Oracle for Startups  il y a deux ans. Le troisième temps fort a été la visite d’Oracle Japan avec la découverte de leurs installations conciliant espaces de travail collaboratifs remarquables et spécificité culturelle : un grand moment que de partager la cérémonie du thé avec les clients du XVDSI, dans la Team Room d’Oracle la plus surprenante qui soit ! Elle trône au dernier étage de l’immeuble intégrée à un magnifique jardin japonais dans lequel nos hôtes nous ont reçus en tenue traditionnelle pour vivre ce rituel. C’est dans ce cadre que certains contrats peuvent se signer. Dans les moments forts, je retiendrais aussi le typhon. Cela a généré de la tension certes, pour ceux d’entre nous qui sommes restés confinés toute une journée à l’hôtel sans savoir dans quelles conditions nous allions pouvoir en sortir. Mais davantage, c’est l’esprit de solidarité au sein du groupe qui s’est développé et renforcé. Même si nous avons manqué un match de rugby ce jour-là, cela a rendu le match suivant, Japon/Ecosse, encore plus exceptionnel et nous avons vécu un grand moment. Au-delà du résultat, c’était d’une grande intensité émotionnelle !

Une journée du voyage a été consacrée à l'échange avec Oracle Japon et son nouveau CEO Kenneth Johansen anciennement CEO d'Oracle Allemagne. Qu’ont-appris les DSI sur ce marché ?

Cette présentation chez Oracle a également exposé le marché de l’IT au Japon. Plusieurs caractéristiques du marché japonais nous ont interpellés. Les leaders ne sont pas forcément les mêmes qu’en Europe ou aux Etats-Unis. Ce sont de grandes sociétés de services japonaises comme Hitachi ou NEC et les Microsoft, Oracle ou IBM viennent dans un second temps. C’est une industrie occupée en force par les sociétés de services intégrateurs car le mainframe perdure et les demandes de services autour sont nombreuses. Pour des éditeurs ou des constructeurs, les transactions commerciales avec le client final se font alors majoritairement à travers ces sociétés de services. Ainsi 90% du business d’Oracle au Japon passe par ses partenaires alors qu’aux Etats-Unis c’est 50% et en France 60%. Il y a un indicateur qui nous a particulièrement interpellé, c’est la proportion de la workforce informatique comprenant les populations d’ingénieurs et de développeurs.  75% d’entre eux sont employés par ces intégrateurs et 25% par les clients finaux. C’est la proportion inverse aux Etats-Unis et en Europe. Le marché IT japonais est aussi une industrie où il a beaucoup de spécifiques avec 85% de packages applicatifs qui sont customisés et là encore on y retrouve la place de ces grands intégrateurs. En ce qui concerne le taux d’adoption du Cloud il y est de 20% alors qu’aux Etats-Unis il est de 60%. Ce marché du Cloud reste donc très prometteur pour le futur.

Et plus spécifiquement pour Oracle, quelles étaient les premières impressions de Kenneth Johansen ?

En ce qui concerne Oracle, Kenneth Johansen est arrivé en septembre et c’est le troisième country manager non japonais consécutif. Oracle a inauguré cette année, deux data centers disposant des dernières technologies de protection et de sécurité de la donnée. Oracle reste le leader du secteur de la data avec 42% de parts de marché quand le second doit être à 21%. Oracle est dans le Top 3 du SaaS, est en progression forte sur le PaaS et se situe derrière les grands comme Amazon ou Azure sur la partie infrastructure as aservice.  Dans ses relations commerciales au quotidien, Kenneth Johansen s’est étonné des aspects très protocolaires. Un exemple : les meetings de Kenneth avec ses homologues chez nos clients ne peuvent faire l’objet d’aucun sujet business tant que les équipes respectives ne se sont pas mises d’accord en amont. Nous sommes dans le pays du « zero conflit » donc la notion du temps pour aboutir à un accord est secondaire.

Oracle est un acteur important du marché du cloud qui commence juste à se développer pour des applications complexes. Qu'est ce que cela change dans les rapports que vous pouvez avoir avec vos clients ?

Aujourd’hui, Oracle possède seize data centers dans le monde et en comptera une vingtaine de plus d’ici un an. Il faut bien comprendre que les clients d’Oracle ont le plus souvent mis en place des applications critiques et donc toutes nos offres Cloud doivent être au top de la modernité et de la technologie pour assurer à minima les mêmes niveaux de services dont ils bénéficiaient jusqu’alors. Pour cela, Il y a deux enjeux sur lesquels nous sommes extrêmement attentifs : offrir des performances et une prédictibilité des calculs et offrir l’excellence en cyber sécurité.

Comment le XVDSI peut-il porter certaines valeurs dans le contexte de la transformation digitale des entreprises ?

Le XVDSI rassemble des membres provenant de secteurs d’activités multiples. Durant ma carrière chez Oracle, j’ai vu finalement peu de véritables échanges inter industries. Le groupe de XVDSI est constitué de représentants d’industries complètement différentes allant du secteur public, de l’assurance, de la finance, du retail, de l’industriel/manufacturing. Les discussions entre les membres étaient très enrichissantes, certains étaient très concernés sur les sujets de la sécurité comme la finance ou le secteur public, d’autres étaient plus focalisés sur la performance transactionnelle comme le retail… Suivant les sujets, certains sont donc plus en avance que d’autres et c’était très instructif à observer. Quoi qu’il en soit, tous échangeaient autour de leurs expériences et de l’impact de ces nouvelles technologies au sein du fonctionnement et de l’activité de leur entreprise.
Depuis notre retour, ces échanges qui ont été amorcés au sein du XVDSI perdurent, au fil de l’actualité événementielle, qu’elle soit rugby ou professionnelle, et nous serons heureux de tous nous retrouver le 19 novembre prochain pour la réunion mensuelle de l’association.